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静岡の中小企業がExcel受注管理をシステム化する際のデータ移行と並行運用

静岡市を中心に静岡県全域で、Excelの受注管理をシステムへ移すなら、先に「何を移すか」と「切り替え中はどちらへ入力するか」を決めるのが近道です。既存データは少量で試してから取り込み、新しい受注は入力先を一つに固定して並行確認します。二つの台帳へ同時に書き続けると、どちらが正しいか分からなくなります。

まず、移す受注の範囲を決める

私が最初に確認するのは、今のExcelが何の仕事まで背負っているかです。受注一覧のつもりでも、見積書の番号、出荷予定、請求済みの印まで一枚に載っていることがあります。列名だけを新しい画面に写すと、後から「この色付きセルが合図だった」と気づく。現場では、こうした暗黙の決まりが厄介です。

静岡市の卸売や焼津の食品加工のように、電話やメールで注文が入り、出荷日だけ後から変わる業務なら、担当者と一緒に直近の受注を数件たどります。「誰が、いつ、どこを直したか」まで見て、必要な項目を決めるためです。業種を問わず、まず見るのは次のような箇所。

  • 受注番号が重複していないか。番号がない行はどう見分けているか
  • 取引先名の表記ゆれや、同じ会社の複数登録がないか
  • 数量、単価、税込・税抜、受注日、納期、進行状態の意味が揃っているか
  • 色、コメント、別シートの計算式に隠れた運用がないか

過去の全件を急いで移す必要はありません。たとえば進行中の受注と直近の参照が多い期間を新システムへ、古い完了分は検索できるExcelの控えとして残す方法もあります。保存期間や閲覧権限は、取引上の取り決めと社内規程を確認して決めます。

古い行を直す人と、元データを残す方法を決める

移行前に表記を揃えるとしても、元のファイルを直接上書きしないほうが安全です。日時を付けた控えを保管し、修正用の写しで作業する。取引先名を統合した行、空欄を補った行、移さない行と理由を記録すれば、後から問い合わせが来ても追えます。

特に気を付けたいのは、同じ受注番号でも枝番で納品を分けているケースです。勝手に一件へまとめると未納分が消えたように見えます。判断が割れる行は担当者へ戻し、推測で埋めない。名寄せの責任者を一人決めておくと、営業と事務で違う修正が入るのを防げます。

少量を取り込み、件数のほかに中身を照合する

いきなり全件を入れず、通常の注文、分納、取消、金額変更などを含む少量を試します。列の対応表を作り、Excelの「得意先コード」がシステムのどの項目に入るか、一列ずつ確認。日付の形式や先頭がゼロの番号も要注意です。数字として読み込むと、先頭のゼロが落ちる場合があります。

照合は「取り込めた件数」だけでは足りません。移行前後の受注番号、取引先、受注日、数量、金額、進行状態を抜き出して比べます。金額の合計が合っても、二件の金額が入れ替わっていれば仕事は回りません。不一致は一覧に残し、原因を直して再取込。対象行数と不一致件数を毎回記録すると、切り替え判断がしやすくなります。

並行運用では入力先を一つ、確認先を二つにする

切り替え日以降の新規受注は、原則として新システムを正本にします。旧Excelは過去分の参照と照合用にし、更新できる人を絞る。どうしても旧手順が必要な部署があれば、いつ、誰が、どの項目を転記するかを書面で決めます。二重入力を各担当の記憶に任せる運用は長続きしません。

並行確認の期間は、一般的には一つの受注から納品・請求までを一巡見られる長さが目安です。短い商流なら数週間、月末処理をまたぐならその分長く取る考え方もあります。毎日、受注件数と未処理件数を照らし、納期変更や取消が両方でどう見えるか確認します。

終了条件も先に決めておきます。たとえば「未解決の不一致がない」「担当者が受注変更と取消を自分で処理できる」「月末に必要な一覧を出せる」。条件を満たさなければ旧Excelを消さず、原因を直して確認期間を延ばす。戻す場合の担当者と、どの時点の控えを使うかも決めておくと、忙しい日に慌てません。

静岡での受注管理の切り替えは、 まずは無料の最初の一歩からで大丈夫。

「いまのExcelを全部見せるのは大変」という段階なら、実際に使うシートと、困っている受注の例を一つ整理するところからで十分です。

NIRでは、移す範囲と並行運用の決め方を業務に合わせて相談できます。システム導入・開発を無料で相談する。最初は、今の手順で残すべきものを見つけるところからです。

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